【時間割を共有、テレワークとノーテレワークを分ける】

先日はパークハイアット東京で

家族で泊まってきました。

ホテルは景色も良かったので、かなり満足です。

ところで今日のテーマは時間割です。

仕事において時間割・タイムマネジメントは

とても重要と普段から思ったり、

普段からそう発言をしています。

前回のコラムの成功する起業家は実力よりもキャラクターが優れている時もあるをまだご覧になっていない方は
合わせてチェックをされてくださいね。

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【チームで時間割をコントロール】

ビジネスにおいて時間割を

コントロールできる人が

集まったチームは成長します。

と、よく言われているようですね。
上司も部下もそれぞれが自分の

時間割を共有することで、仕事への理解が進み、

結果として効率も上がるからではないでしょうか。

時間割の共有は、対面でのコミュニケーションが

難しいリモートワークの場合でも効果的です。

最近ではタイムツリーなど無料のアプリで

スマホで簡単にスケジュール管理も出来て無料でも

便利すぎですよね。
うちの会社の場合は、時間割というのはむしろ

使わないですね。時間割の共有がストレスに

なるかもしれないので。

経理・財務、事務仕事での業務効率化では

先ほどの時間割の共有・タイツリーなどの活用は

オススメかもですね。

【上司が仕切る会議は時間のムダ?】

コロナ禍の影響で言うと、

テレワークの普及によって通勤時間などはなくなったものの、

自宅で仕事をしているとプライベートの切り分けが難しくなります。

せっかく集中をして部屋で仕事をしているのに、

奥さんに「この家事をお願いできないかしら」

「子供の○○の面倒をお願い」など

出てくる事もあります。

【テレワークには向き不向きがある】

生天目がこの3年間ほどのコロナ禍を見てきて、

テレワークが得意な人と苦手な人がいる事が分かりました。

基本的には苦手な人の方が多いと思います。

ゴリゴリの営業部系とかですと、なかなかリモートで

成果を出させるのは難しいでしょう。

ゴリゴリの営業部系の毎月の厳しいノルマのある会社ですと、

会社にいて管理するという体制でないと機能はしないでしょう。

ですので業務・部によってはテレワーク、ノーテレワークにする事により

企業の業績も良いコストカットが出来るでしょう。
「え。こんなのテレワークで十分じゃん」

と、思う事は会社員の人なら思うところもありますよね。

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