先日はパークハイアット東京で
家族で泊まってきました。
ホテルは景色も良かったので、かなり満足です。
ところで今日のテーマは時間割です。
仕事において時間割・タイムマネジメントは
とても重要と普段から思ったり、
普段からそう発言をしています。
前回のコラムの成功する起業家は実力よりもキャラクターが優れている時もあるをまだご覧になっていない方は
合わせてチェックをされてくださいね。
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目次
【チームで時間割をコントロール】
ビジネスにおいて時間割を
コントロールできる人が
集まったチームは成長します。
と、よく言われているようですね。
上司も部下もそれぞれが自分の
時間割を共有することで、仕事への理解が進み、
結果として効率も上がるからではないでしょうか。
時間割の共有は、対面でのコミュニケーションが
難しいリモートワークの場合でも効果的です。
最近ではタイムツリーなど無料のアプリで
スマホで簡単にスケジュール管理も出来て無料でも
便利すぎですよね。
うちの会社の場合は、時間割というのはむしろ
使わないですね。時間割の共有がストレスに
なるかもしれないので。
経理・財務、事務仕事での業務効率化では
先ほどの時間割の共有・タイツリーなどの活用は
オススメかもですね。
【上司が仕切る会議は時間のムダ？】
コロナ禍の影響で言うと、
テレワークの普及によって通勤時間などはなくなったものの、
自宅で仕事をしているとプライベートの切り分けが難しくなります。
せっかく集中をして部屋で仕事をしているのに、
奥さんに「この家事をお願いできないかしら」
「子供の○○の面倒をお願い」など
出てくる事もあります。
【テレワークには向き不向きがある】
生天目がこの3年間ほどのコロナ禍を見てきて、
テレワークが得意な人と苦手な人がいる事が分かりました。
基本的には苦手な人の方が多いと思います。
ゴリゴリの営業部系とかですと、なかなかリモートで
成果を出させるのは難しいでしょう。
ゴリゴリの営業部系の毎月の厳しいノルマのある会社ですと、
会社にいて管理するという体制でないと機能はしないでしょう。
ですので業務・部によってはテレワーク、ノーテレワークにする事により
企業の業績も良いコストカットが出来るでしょう。
「え。こんなのテレワークで十分じゃん」
と、思う事は会社員の人なら思うところもありますよね。
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