○上司と部下の理想の志事の頼み方とは!?

写真はとあるパーティーでの最後の

クライマックスの様子です。

もう、こういうのは行かないですが(^^;笑

 

ところで、もしあなたが上司なら、
部下にただ仕事を

押し付けるようなやり方

はしていませんか?
部下の表情、仕草、

文面はチェックしていますか?

これはとても大切です。

もし、押し付けるやり方ですと、

これは意外と、要注意です。

現代では「パワハラ」など

メディアでも話題になっていますね。

藪から棒に、部下に

お願いしてもダメですね。
○ちょっとしたポイントです。
スタッフや、部下に

お願いする事があったら、

その人の成長する過程を

イメージ・または意識して

お願いする事が大切ですよね。
「これをやったら、

この人はこれを覚えるだろう。」
「これをやったら、この人は

このマインドセットを吸収できる。」
「○○をしたら、

○○もできるようになる。」
と、成長する過程での

仕事をお願いしましょう。


こんな猫ちゃんのようにかわいく頼みたいです。

必ず、その教えられた人は

成長しますよ。
志事【仕事】をこなすなかで、

スクール、コンサルティングでも
そうですが、仲間とともに成長していく、

仕組み作りが最も大切ですね。
【モデリングの繰り返しで

爆発的にあなたは成長する】
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そこに「モデリングの繰り返し」

とあります。
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